7月22日,,,,,,,陕西财神娱乐官网集团召开2024年上半年经营分析会。。。。�;;;;;;嵋樽芙峄毓松习肽昃榭觯�,,,,,,深入分析集团当前改革发展形势,,,,,,,查找问题不足,,,,,,,创新工作举措,,,,,,,动员集团上下振奋精神、坚定信心,,,,,,,承压奋进、攻坚克难,,,,,,,决战决胜确保完成全年各项目标任务。。。。。
会议召开后,,,,,,,集团各级各单位认真学习贯彻会议精神,,,,,,,深刻领会核心要义,,,,,,,全面落实相关要求。。。。。依来稿顺序,,,,,,,刊发三期专题报道,,,,,,,现在刊发第二期。。。。。
研究院
7月23日,,,,,,,研究院召开专题会议,,,,,,,传达集团2024年上半年经营分析会会议精神,,,,,,,并就下一阶段的重点工作进行详细部署。。。。。
会议要求,,,,,,,一是要进一步认清发展形势,,,,,,,坚定信心和决心,,,,,,,增强责任感和紧迫感,,,,,,,以更加有力、更有针对性措施,,,,,,,切实补短板、强弱项、固根基,,,,,,,充分扬优势、提效益、促发展,,,,,,,为研究院各项目标任务的顺利完成作出更大的贡献。。。。。二是要拓宽发展思路,,,,,,,寻找业务突破口,,,,,,,积极培育新的业务增长点,,,,,,,不断提升市场份额和竞争力。。。。。三是要压实责任,,,,,,,筑牢风险防范化解的红线和底线。。。。。要把“时时放心不下”的责任心转化为“事事心中有底”的行动力,,,,,,,有效防范各类生产安全事故,,,,,,,在安全生产、经营管理、项目建设的各项工作中、各个环节上,,,,,,,时刻树牢强烈的风险防范意识。。。。。四是要进一步完善考核体制机制,,,,,,,提升绩效考核的精准性、科学性,,,,,,,考准考实考严领导班子和干部的政治表现和工作实绩,,,,,,,以考核赋能发展,,,,,,,以考核强化担当。。。。。五是要坚持党建引领,,,,,,,在提升企业凝聚合力上见成效、求突破。。。。。要在组织建设、作风建设、廉政从业上持续用力,,,,,,,牢固树立大局观,,,,,,,增强担当意识,,,,,,,时刻把纪律和规矩挺在前面,,,,,,,营造风清气正,,,,,,,干事创业的良好氛围。。。。。(许钰琦)
鼎丰矿业公司

7月23日,,,,,,,鼎丰矿业公司召开专题会议,,,,,,,学习贯彻集团2024年上半年经营分析会会议精神,,,,,,,并结合公司实际,,,,,,,对进一步抓好经营工作进行具体部署。。。。。
会议要求,,,,,,,一要始终坚持党建引领,,,,,,,保持战略定力,,,,,,,公司各部门负责人要进一步增强责任感、使命感、紧迫感,,,,,,,以决战决胜姿态奋战三季度,,,,,,,冲刺下半年,,,,,,,力争按时完成各项生产经营目标任务。。。。。二要牢固树立“一盘棋”思想,,,,,,,统筹协调、上下联动、形成合力,,,,,,,认真梳理存在的问题和不足,,,,,,,采取积极有效措施,,,,,,,倒排工期,,,,,,,确保按时推进重点项目和中心工作。。。。。三要提前统筹谋划,,,,,,,巧施良策,,,,,,,在降本上取实效,,,,,,,在增效上下苦功,,,,,,,实现公司经济效益最大化,,,,,,,探寻公司高质量发展最优解。。。。。四要坚决落实党建、安全生产等工作责任制,,,,,,,加强风险管控,,,,,,,为实现公司高质量发展提供坚强保障。。。。。(魏姣)
陕环投
7月23日,,,,,,,陕环投组织召开专题会议,,,,,,,传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神,,,,,,,并总结陕环投系统上半年工作,,,,,,,分析当前存在的问题,,,,,,,部署下半年工作。。。。。
会议要求,,,,,,,一是要认真学习领会,,,,,,,一丝不苟地贯彻落实集团半年经营分析会精神,,,,,,,扎实推进各项工作。。。。。二是要直面困难和矛盾,,,,,,,通过数据找差距,,,,,,,透过分析找问题,,,,,,,分析研判当前形势,,,,,,,制定针对性的解决方案和措施,,,,,,,补齐各项短板和弱项。。。。。三是要聚焦提质增效,,,,,,,深化改革,,,,,,,严防投资和资金风险,,,,,,,夯实高质量发展基础�。。。。�,,,,,,拓展高质量发展路径,,,,,,,凝心聚力打赢扭亏为盈攻坚战。。。。。(杨子潇)
榆林分公司

7月23日,,,,,,,榆林分公司召开专题会议,,,,,,,传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神,,,,,,,并就下一阶段重点工作进行详细部署。。。。。
会议要求,,,,,,,一是提高思想认识,,,,,,,认清当前企业发展面临的形势。。。。。要坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署,,,,,,,做到思想统一、上下统一,,,,,,,逐步破解公司发展过程中的重难点问题,,,,,,,要清醒看到经营数据与年度目标任务的差距,,,,,,,积极采取有效措施紧盯年度目标任务不动摇。。。。。二是奋力拓展新市场�。。。。�,,,,,,实现项目新突破。。。。。要通过创新的思维、精准的市场定位以及高效的营销策略,,,,,,,深入挖掘潜在客户群体,,,,,,,积极拓展业务领域,,,,,,,提升品牌影响力和市场占有率。。。。。三是加速资金回笼,,,,,,,实现降本增效。。。。。对所有项目进行全面梳理,,,,,,,群策群力抓重点、攻难点、疏堵点,,,,,,,对未完成项目加快工期进度,,,,,,,强化预算管理,,,,,,,杜绝预算外项目支出,,,,,,,防范化解风险。。。。。(罗宇彤)
保隆能源公司

7月23日,,,,,,,保隆能源公司专题传达集团2024年上半年经营分析会会议精神,,,,,,,对公司目前形势深入讨论,,,,,,,并对下阶段重点工作进行部署。。。。。
会议要求,,,,,,,一是明确岗位职责、优化薪酬结构。。。。。从降本增效角度出发,,,,,,,明确奖励措施,,,,,,,激发职工工作积极性。。。。。二是精细化管理与成本管控。。。。。降低运营成本,,,,,,,要通过精细化管理,,,,,,,提高公司运营效率,,,,,,,确保每一分钱都用在刀刃上。。。。。三是直面问题,,,,,,,解决问题。。。。。强化思想意识,,,,,,,充分认识当前公司面临的形势,,,,,,,全员动员,,,,,,,协同协作。。。。。(高雨萌)
中圣环境公司

7月23日,,,,,,,中圣环境公司召开专题会议,,,,,,,传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神。。。。。
会议要求,,,,,,,一要围绕年度目标任务,,,,,,,梳理明确下半年重点任务和重点工作,,,,,,,精准制定行动计划。。。。。二要主动出击开拓市场�。。。。�,,,,,,在项目筹划、市场拓展上主动出击,,,,,,,坚持结果导向,,,,,,,狠抓项目落地。。。。。三要加强经营管理力度,,,,,,,摸清底数,,,,,,,制定明确计划,,,,,,,落实责任到人,,,,,,,动态督办成果成效。。。。。四要强化项目进度管理,,,,,,,排除万难落实合同和计划要求,,,,,,,遇到问题快速反应、及时解决,,,,,,,坚决避免拖延耽误。。。。。五要尽快理顺流程,,,,,,,完善制度,,,,,,,相关人员要尽快转变角色、适应岗位要求,,,,,,,理顺工作流程和制度体系,,,,,,,提高工作效率。。。。。六要扎实推进资产股权整合工作,,,,,,,按照集团要求,,,,,,,加快清产核资、评估审计等工作,,,,,,,确保年内完成资产股权整合。。。。。七要全面防范各类隐患做好风险管控,,,,,,,加强安全生产隐患排查确保安全生产零事故,,,,,,,加强财务风险管控确保公司稳定发展。。。。。(徐菲)
生态建设公司

7月23日,,,,,,,生态建设公司传达学习集团2024年上半年经营分析会会议精神,,,,,,,落实会议要求,,,,,,,对下半年重点工作再安排再部署。。。。。
会议要求,,,,,,,一是提振信心,,,,,,,凝聚发展共识。。。。。面对当下严峻的市场环境和经营形势,,,,,,,要辩证看待、承压奋进,,,,,,,各级领导干部要带头树立信心,,,,,,,通过实际行动影响和带动广大职工,,,,,,,形成共谋发展、共克时艰的氛围。。。。。二是强化市场�。。。。�,,,,,,拓宽发展空间。。。。。要抓住集团作为我省节能财神娱乐官网产业链“链主”单位这一契机,,,,,,,深入研究市场需求,,,,,,,准确把握市场趋势,,,,,,,积极调整市场策略,,,,,,,为公司持续发展贡献力量。。。。。三是加强督办,,,,,,,提升发展效率。。。。。要锚定年度目标,,,,,,,精准、有效、合理做好目标分解,,,,,,,进一步强化督查督办,,,,,,,对照任务目标、时间节点定期进行督导,,,,,,,实现层层督导,,,,,,,全面督导,,,,,,,并将督导结果与考核联动,,,,,,,提高工作执行效率,,,,,,,确保年度各项工作按时按质完成。。。。。四是防范风险,,,,,,,确保稳健运营。。。。。要牢固树立风险意识,,,,,,,健全风险防控体系,,,,,,,加强对各类风险的监测、预警和应对。。。。。重点防范经营发展、法律合规、安全生产等工作中存在的风险,,,,,,,要高度关注汛期安全,,,,,,,压紧压实安全生产责任,,,,,,,确保公司安全、稳健经营。。。。。(叶文香)
